La capacité de résistance et de progression d'une entreprise, surtout en période de crise, réside très souvent dans le développement personnel de leurs collaborateurs. Le coaching individuel est un outil parfait pour aider managers et collaborateurs quand ils sont confrontés en permanence à la complexité des organisations, au stress, à la pression, à la rentabilité immédiate, à l'urgence systématique …
Dans ce contexte, un regard extérieur est souvent très utile. Le coaching peut être utilisé pour un ou des collaborateurs ayant une problématique à régler ou un projet à mettre en place : Développement de chiffre d'affaires,
Gestion des crises et conflits / Management d'équipes / Prise en mains de fonctions / Organisation du travail / Communication interne / Montage de projet / Communication en public / Développement personnel ...
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